Ответы на экзаменационные билеты

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др. Со свойствами продукта связаны показатели его качества — долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта и т. Некоторые показатели качества могут быть оценены количественно, соответствующие данные приводятся в бизнес-плане. Указывается наличие сертификатов промышленной продукции. Формируется отличие нового или существующего товара от товара конкурентов.

Основные разделы бизнес-плана, структура и содержание

Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

Бизнес-план или технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО), основные сведения о предприятии;; краткая история предприятия;; тип бизнеса, В разделе описываются положительные и отрицательные стороны При подготовке данного раздела изучить и предоставить следующие материалы.

Бизнес-план должен доказать, что бизнес будет получать достаточный доход для покрытия расходов и получения удовлетворительной прибыли для банкиров или инвесторов. Вот общие элементы успешного бизнес-плана: Сидеть, глядя на пустой экран компьютера, когда идет подготовка к началу своего бизнес-плана, может быть сложным. Предприниматель может взглянуть на некоторые альтернативы, которые облегчат процесс.

Нанять профессионала. Профессиональный консультант создаст бизнес-план, но предприниматель все равно должен готов продумать свой бизнес и понять основные концепции своей бизнес-идеи. Нужно тесно сотрудничать с консультантом, чтобы он разработал хороший план, который точно отражает бизнес-идею. В интернете полно примеров бизнес-планов, которые доступны бесплатно. Использовать программное обеспечение для бизнес-планирования Хороший программный пакет для бизнес-планирования предоставит план для хорошо разработанного, объективного и профессионального составления бизнес-плана.

Пакеты программного обеспечения устранят проблему с нуля, структурируя план. Программное обеспечение должно задать правильные вопросы, которые вытащат наиболее важные базовые концепции в бизнес-идее.

Читать онлайн"Бизнес-планирование: конспект лекций" автора Бекетова Ольга - - Страница 7

Например, Вы задумали организацию свадебного агентства. Следует продумать перечень услуг, которые Вы могли бы предложить клиентам. Скажем, перечень услуг может быть следующим: Всё зависит от Вашей фантазии и Вашей прозорливости в организации всего вышеперечисленного. И учтите, что клиента важно заинтересовать таким образом, чтобы у него не возникла мысль обратиться к Вашим конкурентам или обойтись собственными силами здесь важно всё:

Указывается тип предполагаемого бизнеса. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия. Также данный раздел содержит общую характеристику отрасли. Заканчивается.

Информирование служащих предприятия о целях и задачах и методах их решения Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия Определение намеченного источника финансирования реализации выбранной стратегии, т. Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий -компонентов ,которые тесно связаны между собой и составляют инфраструктуру процесса бизнес-планирования.

Рисунок 1 Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки ,контроля. И анализа исполнения бизнес-планирования, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике. Методологическая и методическая база составления, контроля и исполнения бизнес-плана образует аналитический блок Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация.

Основой информационного блока компонента процесса бизнес-планирования являются: Программно-технические средства ,используемые в процессе финансового планирования и контроля ,где происходит регистрация и обработка информации вмесите составляют программно-технический блок системы финансового планирования.

Отсюда, бизнес-планирование - это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей и задач бизнес-планирования, осуществлением планирования разработкой бизнес-плана ,продвижением бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности, реализация бизнес-планирование, контроля за его выполнением. Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования: Ключевым моментом подготовительной стадии бизнес-планирования является формирование перспективной бизнес-идеи.

Инфраструктура бизнес - планирования коммерческой организации представлена на рисунке 1.

Тема 6.1 Бизнес-планирование

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др.

Эта статья для тех, кто давно мечтает открыть свой бизнес, работать на описание предполагаемого вида деятельности, перспективы развития. В данном разделе описываются: Здесь также следует уделить особое внимание как положительным, так и отрицательным характеристикам продукции.

Нужно провести необходимые исследования и представить все экологические аспекты проекта. Такие как: Нужно сделать описание всех требований, которые могут распространяться на проект межгосударственные и региональные , связанные с защитой экологии и окружающей среды. К этому особо серьезно стоит отнестись владельцам заводов и других фирм которые потенциально, могут загрязнять окружающею среду. Если не соблюдать все меры предосторожности по обеспечению эко чистоты , при первой же проверке Вас могут закрыть и появятся не радужные статьи о вреде Вашей компании для окружающих людей.

Что в свою очередь плохо скажется на Вашей репутации. Финансовый план В этом разделе рассматриваются наиболее эффективные варианты использования денежных средств предприятия.

Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации

финансы и инвестиции 7. Управление рисками Резюме проекта — этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован проект. Составление резюме — одна из ключевых задач на начальном этапе бизнес-плана. Как будет составлено резюме, так будет выглядеть и весь бизнес-план в дальнейшем.

наличия свободных капиталов, риска данного бизнеса. При втором . В разделе описываются положительные и отрицательные стороны .. В бизнес-плане необходимо указать тип предполагаемого бизнеса ( производство.

Предполагаемая форма и условия участи инвестора. Возможные гарантии по возврату инвестиций. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

Помимо выделения главной цели целей бизнес-плана, указывается, для кого он предназначен: Таким образом, резюме содержит следующие данные: История бизнеса организации описание отрасли Данный раздел содержит основные сведения о предприятии и сфере его деятельности. Здесь находят отражение главные события, повлиявшие на появление идей предлагаемого бизнеса, а также главные проблемы, стоящие перед организацией в настоящее время.

Стратегический менеджмент организации

Определение миссии предприятия Реклама Тема 9. История бизнеса организации ! . Определение миссии предприятия Начинать данный раздел необходимо с освещения основных сведений, касающихся непосредственно вашего предприятия. Основные сведения о предприятии включают полное и краткое наименование предприятия, дату и место регистрации, номер регистрационного удостоверения, юридический и почтовый адреса, банковские реквизиты, организационно-правовую форму, размер уставного капитала, виды и количество, номинальную стоимость выпущенных акций, учредителей предприятия с указанием их доли в уставном капитале, принадлежность предприятия к различного рода объединениям, наличие филиалов и представительств.

В бизнес-плане необходимо указать тип предполагаемого бизнеса производство, обслуживание, розничные продажи, распределение.

В теории планирования выделяют три стороны: . [8] Описание предприятия и отрасли – данный раздел содержит. основные сведения о Указывается тип предполагаемого бизнеса. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия.

Особое место в данном разделе бизнес-плана должно быть отведено характеристике отрасли. При этом указываются специфика отрасли, современное состояние и перспективы ее развития, технологическая изменчивость, наукоемкость, капиталоемкость, ресурсоемкость, уровень монополизма, тенденция роста отраслевого рынка и т. При описании в бизнес-плане факторов, влияющих на деятельность предприятия, речь идет о факторах и условиях, на которые предприятие не может воздействовать, но которые негативно или позитивно влияют на его деятельность: -анализ предусматривает анализ сильных и слабых сторон предприятия, прогнозирование потенциальных угроз, разработку компенсационных мер, анализ стратегических и тактических возможностей предприятия.

-анализ позволяет уточнить цели и задачи предприятия. Заканчивается раздел формулировкой миссии и целей деятельности предприятия и определением стратегии бизнеса. Процесс формирования стратегии включает три этапа: Общая стратегия организации формируется высшим руководством. Разработка общей стратегии должен решить две главные задачи: Разнообразие общих стратегий может быть сведено к трем основным типам, таким как:

Обзорный раздел (Резюме). труктура бизнес плана. Основы

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса.

В целом данный раздел рассматривает: 1) текущее состояние. Выделяются любые предполагаемые проблемы в конструкции разрабатываемого Кроме описания разработок и исходных продуктов, указываются работы по их Описать и проанализировать положительные и отрицательные стороны.

Структура и содержание разделов бизнес-плана. История бизнеса организации описание отрасли История бизнеса организации описание отрасли — содержит основные сведения о предприятии и сфере его деятельности, находят отражение главные события, повлиявшие на появление идей предполагаемого бизнеса, также главные проблемы, стоящие перед организацией в данный момент. Оценивается фактическое положение предприятия на рынке , указываются направления его развития на перспективу.

Давно существующее предприятие проводит краткую историю своей деятельности, указывается тип предполагаемого бизнеса, представляются те типы деятельности, которыми предприятие предполагает заниматься, или уже занимается. Описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия. Рассматриваются основные факторы, влияющие или способствующие при определенных условиях повлиять на деятельность предприятия. Также содержится общая характеристика отрасли. Заканчивается раздел формулировкой миссии и цели деятельности предприятия и определением стратегии бизнеса.

Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.

Week 4, continued

Posted on